労働安全衛生
基本的な考え方・方針
当社グループは、基本理念「Kanadevia Value」の経営姿勢において、最重要課題として「安全最優先」を掲げ、すべての事業活動において安全衛生活動を徹底しています。
安全衛生は、人的資本経営および健康経営の根幹であり、私たちはすべての職員が安心して働ける職場環境を実現するため、労働環境の継続的な改善に取り組んでいます。
機材の調達・設計・製造から納入、運用に至るまで、あらゆるプロセスにおいて安全最優先とするため、知識と技術の向上に努め、それらを確実に事業活動へ反映できる仕組みづくりを推進しています。
また、過去の教訓を確実に継承し、一人ひとりが主体的に考え、相互啓発型組織による安全文化の醸成を目指しています。安全文化は、一部の人々の一時的な取り組みで形成されるものではなく、基準や規則だけで自律的な行動が定着するものでもありません。経営トップから現場の職員一人ひとりに至るまで、安全最優先を信念として、主体的・自律的・継続的に取り組むことにより、その価値が全員に共有され、真の安全文化が生まれると考えています。
私たちは今後も、安全衛生を企業活動の根幹と位置づけ、「安全文化」のさらなる醸成に向けて、全グループで取り組みを続けてまいります。
ミッション
体制・システム
全社安全衛生委員会
グループ企業を含めた安全衛生管理活動を展開していくため、取締役社長を委員長とする全社安全衛生委員会を設置しています。同委員会は、社長を委員長として各事業本部長、本社管理部門長により構成し、同委員会で決定した基本方針に基づき、各事業本部、グループ企業の安全衛生管理活動を展開しています。
安全衛生状況
実績
安全衛生活動
経営幹部によるラインウォーク
経営幹部全員が、当社グループの工場、プラントの建設工事現場や、ごみ焼却発電施設および水処理施設の運転運営事務所を訪問し、「安全最優先」の意識を全役職員と共有することを目的にしています。
現場の実態を確認し、現場監督から職員まで直接問題点や改善案について情報収集することで、作業環境の改善、安全衛生対策の強化、スタッフのモチベーション向上を図ります。さらに、現場の声を経営戦略に取り入れ、働きやすい職場環境作りに反映させています。
安全最優先の人づくり
当社は、「安全文化を醸成するのは私たち自身である」という考えのもと、安全最優先を実践できる人材育成と組織づくりに取り組んでいます。安全衛生管理にとどまらず、組織体制の強化やリーダーシップ向上を含めた総合的な活動を推進しています。
経営幹部、工場幹部、安全衛生部門が共通認識を持ち、先頭に立って課題解決に取り組む社内体制を整備しています。その基盤として、経営層や事業本部の管理者、安全衛生部門が工場・現場の職員と直接対話を行い、課題を共有しながら解決を図る仕組みづくりを進めています。
従来の「指摘・是正」を中心とした安全管理から一歩進め、「対話による安全活動」を積極的に展開しています。ワークショップなどでは部門横断のメンバーが事例を共有し、リスク低減に向けた解決策の検討と実行を行っています。
また、職場においても日常的に安全対話を取り入れ、職員同士が安全に関する知識や意識を共有するコミュニケーションを促進しています。これにより、一人ひとりが主体的に安全を考え、行動できる人材の育成を進めています。